Muito se fala sobre a gestão de pessoas dentro de uma empresa. Para quem não conhece, essa é uma área que visa lidar com medidas relacionadas ao capital humano dentro da instituição. Mas, essa administração é muito diferente do que muitos pensam, é necessário ser estratégico para a realizar.
Quase sempre, se cria espaços bem específicos para que o colaborador se desenvolva. Assim, é possível evoluir suas habilidades. Pouco a pouco esse profissional irá crescer, mostrando um valor ainda maior para a empresa. Em outras palavras, há um trabalho mútuo para o bem estar de todos.
Essa é a gestão de pessoas. Mas, não é apenas isso que deve considerar ao começar suas estratégias. Como dito, essa é uma área grande, que pode exigir um bom estudo para conseguir ser aplicada. A seguir, iremos falar sobre essa parte.
O que é a gestão de pessoas na prática
Em teoria, é fácil falar sobre gestão. No entanto, quando se trata de administrar algo nada é tão simples assim. Hoje, no entanto, os empresários sabem o que funciona e não funciona para melhorar sua equipe. Aquela pose de autoridade que o chefe deveria ter, não é mais bem vista porque pode causar medo nos membros da equipe.
De fato, alguns modelos de negócio continuam atuando dessa forma. Mas as consequências são nítidas. Ninguém deseja trabalhar em um ambiente que possa ser tão prejudicial para si mesmo.
Entretanto, as mudanças reais apenas começaram a acontecer na década de 80. Isso porque a área de gestão começou a se desenvolver mais e chegar dentro das empresas. Os recursos humanos se desenvolveu de forma mais nítida naquele momento também.
Dentro disso, começaram a surgir diversas outras formas de lidar com as pessoas.
Os novos estudos da gestão
Você precisa entender que, apesar de ser uma péssima forma de administrar, todas as empresas possuem a gestão de pessoas. Porém, muitas sem estratégias, ou até desconsiderando o que o funcionário busca ou pensa.
Depois de muito estudo, se encontrou novas formas de trabalhar com equipes. Isso aconteceu por volta da década de 80 e agora o empresário e gestor poderá contar com variadas formas de planejamento estratégico. Assim, são prezadas, cada vez mais, as habilidades:
- Individuais de cada membro da equipe;
- Habilidades da equipe;
- Questões comportamentais;
- Avanços tecnológicos que podem contribuir para o desenvolvimento.
Como dito, o termo gestão de pessoas está completamente ligado à forma como o capital humano será administrado. Dentro de uma organização é super importante considerar a forma de o realizar.
Se engana quem pensa que essa área lida apenas com o bem-estar do funcionário. Na verdade, essa também é uma estratégia para manter os talentos dentro da empresa, além de qualificar cada vez mais os motivados. Sabemos como é complicado encontrar bons profissionais.
A humanização do local de trabalho
Esse é outro ponto de valor aqui. A organização deve, a cada dia mais, trabalhar com a humanização do local de trabalho para conseguir uma boa administração. Os funcionários devem se sentir bem, visto que assim eles podem atuar de forma mais inteligente e até melhor direcionada.
E, também não é apenas os colaboradores que precisam de um local humanizado. Os líderes também necessitam. Hoje é mais fácil ver isso, visto que há uma tentativa de tirar aquele estereótipo do chefe que “pega no pé” ou “brigão”.
Porém, é essencial não confundir a humanização com uma suavização do local de trabalho. Isso porque tudo se tornará um grande problema com o tempo, sobretudo porque em determinados casos é necessário ser um pouco mais enérgico.
E qual é o objetivo da gestão de pessoas?
Quando falamos em administrar uma instituição, o que vem à sua cabeça? Para muitos, essa administração está ligada apenas ao capital financeiro. Porém, uma marca somente consegue se desenvolver se trabalha com o máximo de informações possíveis. Então, é necessário trabalhar com a equipe.
E o objetivo é mesmo que do capital financeiro. Saiba que é super importante atuar em um clima organizacional que seja bem adequado. Assim, toda a gestão deve oferecer um clima bem agradável e com boas possibilidades de desenvolvimento.
No geral, ela irá trabalhar de forma mais atenta com as equipes que estão dentro da empresa. Todo suporte é bem-vindo quando falamos dessa parte, não é mesmo?
Passar um tempo ouvindo, criando resoluções em grupo para conseguir melhorar o time é uma característica básica aqui.
E os recursos humanos?
Há muitas pessoas que acabam confundindo a área de recursos humanos com a de gestão de pessoas. Bem, há sim uma relação que pode ser considerada. No geral, essa é uma área que apenas fará ligação entre as melhores estratégias para ser tomada dentro da empresa.
Assim, podem oferecer soluções para que a gestão de pessoas aconteça corretamente. Por outro lado, não atua na prática.
Sabemos que, hoje, com o bom desenvolvimento do setor, há menos burocracia. Também é uma área que está se tornando cada vez mais estratégica, portanto, um investimento nela poderia fazer grande diferença para a empresa como um todo.
Mas, a prática da gestão de pessoas não fica a encargo do setor. Além disso, existem outras funções para os profissionais que estão ali. Somente irá aplicar ideias o gestor responsável por cada equipe.
Entretanto, como visto aqui, tanto os líderes como o setor de RH, precisam atuar de forma conjunta.
Alguns motivos para aplicar a gestão de pessoas na sua empresa
Bem, agora com tudo que já leu aqui, possui um conhecimento maior sobre a área. É fácil imaginar algumas vantagens para tal aplicação. Afinal, é uma organização muito maior para a instituição.
Como já imagina, uma organização somente consegue funcionar bem porque existem pessoas nela. A atuação das mesmas é trivial para o bom compartilhamento de informações e a transformação geral da marca.
A seguir, vamos descobrir alguns dos motivos importantes para a aplicação.
Redução de custos
Vamos começar pelo mais interessante. Isso porque muitos pensam que, ao lidar com a melhoria profissional, não há diminuição nos custos com relação ao capital financeiro. Saiba que essa é uma área que lidará de uma forma bastante estratégica com essa parte. Portanto, há sim uma boa possibilidade de conseguir lucros.
Em primeiro lugar porque há uma maior gestão de talentos dentro da empresa. Isso pode significar menor quantidade de processos seletivos, como também uma diminuição em contratações mal realizadas.
Também há uma economia significativa quando se trata de custos referentes a horas extras e alguns problemas. Com uma equipe bem preparada, não precisará se preocupar com essa parte. Seus profissionais estarão com uma boa comunicação!
Há mais dinâmica entre os colaboradores
Isso ajuda bastante para que novas ideias possam ser construídas. Algo que chama atenção nessa interação dinâmica é que um poderá ajudar o outro. Assim, é possível até mesmo otimizar alguns processos e descobrir novos talentos.
Também há sempre a parte da “competitividade saudável”. Essa é muito reforçada pelas empresas atualmente, visto que visa promover um ambiente tranquilo para os colaboradores, mas em que ambos estejam em busca de crescimento.
Assim, não é necessário que ninguém perca nada. Todos podem ajudar e crescer com o tempo. É claro, isso fará com que alguns busquem um crescimento maior que outros.
Há mais motivação e produção
Ambientes podem mudar completamente a forma de trabalho de algumas pessoas. Uma pequena mudança terá grande impacto quando se trata da motivação e melhorias na produção. Por esse motivo que algumas empresas começaram a investir no Home Office, já que poderia deixar o funcionário mais tranquilo.
Por outro lado, nem sempre essa é a realidade. Por isso, acreditamos que o negócio é quem deve proporcionar um ambiente agradável para que seus funcionários sejam mais produtivos e motivados. E, neste momento, não falamos apenas da estrutura física do local.
Trabalhar para que todos dentro da organização consigam ter uma boa relação faz grande diferença. Um poderá ajudar o outro e isso afetará de forma diária os resultados.
A retenção de talentos
Como já dito, a retenção de talentos faz parte da maior estratégia para conseguir um desenvolvimento agradável. Com ela, é possível elaborar algo bem pensado, que evitará perdas de profissionais que poderiam crescer ainda mais dentro do negócio.
A gestão irá cuidar desses talentos. Tentar desenvolver o que há de melhor neles, oferecendo cursos e promoções. É tanto uma boa estratégia para manter o profissional dentro da empresa, como também uma ótima maneira de evitar que os concorrentes tenham acesso a sua habilidade.
Mensurar os resultados humanos
Para conseguir um resultado agradável é necessário seguir as dicas informadas neste artigo. Assim, terá as vantagens citadas acima. Porém, o que muitos podem esquecer é que a área de gestão também deve lidar com a mensuração. Com isso, é fundamental medir os resultados.
Sim! Os resultados das boas interações entre os funcionários deve ser medida. De preferência, com a transparência no resultado, mostrando para sua equipe o que deve melhorar e onde já está bem.
Assim, o crescimento poderá ser avaliado, fazendo com que o RH consiga criar novas estratégias.
Conclusão
Agora que sabe de tudo isso, conseguirá elaborar algo bem pensado. Sua estratégia terá uma grande ajuda quando o assunto é desenvolver a empresa. A gestão é algo fundamental para grandes e pequenos negócios, que visam o crescimento da empresa e de seus funcionários.
Pode parecer uma estratégia um pouco mais longa e, de fato, é. Porém, os resultados são agradáveis e acontecem de acordo com esse desenvolvimento. A importância de criar um bom local de trabalho, atualmente, é enorme!
