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O que é Outplacement?

Você sabe o que é outplacement? É um termo em gestão de pessoal associado às atividades do empregador no emprego de funcionários demitidos.

A demissão do trabalho para todas as pessoas é um evento doloroso e desagradável, às vezes repentino. 

Depois da demissão uma pessoa simplesmente não sabe o que fazer, meio que perde o norte, e isso é normal. 

Para evitar dificuldades na prática de muitas grandes organizações, um fenômeno como a recolocação de pessoal foi introduzido. 

Trata-se de um conjunto de serviços prestados pela empresa ao trabalhador despedido, relacionados com: o processo de despedimento de forma mais branda para o mesmo; consultas gratuitas sobre novos empregos; realizando treinamentos psicológicos e outros. Ou seja, trata-se de uma espécie de programa para ajudar os funcionários demitidos.

O que é outplacement? 

Sobre o que é outplacement podemos dizer que a recolocação não só aumenta as chances de que a pessoa demitida não guarde rancor contra seu antigo local de trabalho, mas também aumenta a reputação da organização aos olhos do público. 

Ao realizar tais eventos, a empresa demonstra preocupação com seus colaboradores, mesmo aqueles que já foram demitidos. 

A recolocação é geralmente utilizada em casos de redução de pessoal por forças maiores, devido a uma crise ou demissão forçada de um(s) funcionário(s) devido à reestruturação da organização. 

Como ocorre a recolocação? O que é outplacement?

O que é outplacement? Sobre o que é outplacement você já sabe, agora vamos ver como ocorre essa recolocação. 

Claro, nem a própria empresa está procurando um novo emprego para um funcionário e presta consultoria. Isso é feito por organizações intermediárias, por exemplo, agências de recrutamento, empresas de consultoria.

E a empresa só paga pelos seus serviços. A pessoa demitida não tem que pagar nada. Agora você está entendendo o que é outplacentment?

O que pode ser incluído nos serviços de Outplacement?

  • avaliação das qualidades pessoais e profissionais de um especialista;
  • consultas individuais sobre procura de emprego;
  • compilar um resumo sobre as qualificações;
  • compilar uma carta de apresentação;
  • fazer recomendações;
  • publicação de currículos nos principais portais de busca de emprego;
  • envio de currículos para agências de recrutamento;
  • apoio psicológico;
  • aconselhamento sobre a conclusão bem sucedida da entrevista.

Os funcionários afetados pelo fenômeno da terceirização rapidamente encontram novos empregos. 

No entanto, depende de fatores como tempo de serviço, experiência, urgência da busca, habilidades profissionais e capacidade de se apresentar.

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Benefícios da recolocação

O que é outplacement quanto as leis? Se houver tal cláusula nas atividades da organização, isso permitirá:

  • evitar litígios por demitidos e insatisfeitos;
  • às vezes pede conselho do seu ex-funcionário, e ele o dará sem problemas, pois não guarda rancor contra a organização;
  • evitar estresse e desconforto psicológico para o funcionário que está sendo demitido;
  • reduzir ou eliminar completamente os pagamentos sociais por demissão como compensação;
  • impedir a divulgação de segredos comerciais e outras informações confidenciais sobre a empresa pelos demitidos;
  • aumentar a fidelização dos restantes colaboradores à empresa, pois saberão que em caso de despedimento não lhes restará nada;
  • melhorar a imagem e reputação da organização no mercado de trabalho.

Como você pode ver, o que é outplacement tem muitas vantagens. 

Apesar de a essência do procedimento permanecer a mesma, existem vários tipos de recolocação, a saber:

Usado pela maioria das empresas. As informações de que um determinado funcionário foi despedido são divulgadas publicamente. Ele oferece abertamente ajuda para encontrar um emprego.

Alguns cargos como de gerentes, diretores, especialistas líderes, pessoas de altos cargos. Demitir abertamente esses trabalhadores é perigoso, então poucas empresas fazem isso. 

Portanto, eles firmam um acordo com uma agência de recrutamento para um outplacement fechado e, imediatamente após o aviso de demissão, o funcionário recebe várias outras opções de trabalho. 

Também podem ser estabelecidas condições para a agência de recrutamento: não oferecer ao candidato empresas concorrentes como um novo emprego. 

É compilada uma lista de concorrentes, que são simplesmente ignorados na seleção de empregos em potencial.

Quando te perguntarem o que é outplacement? A essência foi passada aqui e você poderá dizer que quando uma empresa precisa demitir centenas, até milhares de funcionários ao mesmo tempo. Isso pode acontecer quando uma divisão inteira de uma empresa fecha ou uma das linhas de negócios deixa de operar. 

A recolocação em massa só pode pagar grandes corporações, pois exige muito dinheiro. Pode durar vários meses até um ano. 

Apesar dos altos custos de realização de um evento desse tipo, a empresa muitas vezes até economiza dinheiro, pois sem ele teria que pagar uma indenização a cada funcionário.

Estágios de recolocação

Estágio analítico

Pode ser chamado de teórico, preparatório. Nesta fase, o estado da empresa é analisado, seus pontos fracos, pontos fortes, riscos potenciais, verifica-se se a organização precisa de uma redução de pessoal. 

Além disso, os princípios para a seleção de funcionários, a classificação do pessoal de trabalho, os pontos fortes e fracos de cada um deles podem ser elaborados aqui. 

Os funcionários mais fracos são destacados em uma lista separada e analisam o quão lucrativo será para a empresa demiti-los ou mantê-los na organização. A fase analítica dura de uma semana a dois meses.

Demissão

Em assembleia geral, a administração decide demitir o(s) empregado(s). Ele pode ser informado sobre isso em uma reunião na frente de todos ou individualmente (dependendo dos princípios de gestão de uma determinada empresa). 

Os documentos para a demissão estão sendo preparados e, ao mesmo tempo, o funcionário começa a prestar apoio psicológico (geralmente por sociólogos internos da empresa). 

Ele é imediatamente informado sobre o que recebe em seguida, ou seja, assistência e aconselhamento de emprego em todas as etapas até encontrar um novo emprego. Esta fase geralmente não dura mais de uma semana.

Etapa prática

Empresas intermediárias já começam a trabalhar aqui, que aconselham e acompanham o funcionário no caminho para seu novo local de trabalho. 

Dependendo do número de demitidos e da especialização, essa etapa pode levar de um mês a um ano.

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Quanto custa a recolocação?

O preço depende do seu tipo (massa ou individual), da especialidade do trabalhador, da raridade de sua profissão. 

Na maioria das vezes, 15-20% da renda anual do funcionário é alocado para recolocação individual dos principais especialistas e gerentes de alto nível, e 10-15% para recolocação de funcionários de nível médio e inferior. 

Os eventos de massa custarão à empresa, em geral, 5-10% da renda anual de cada um dos funcionários demitidos.

O que é outplacement? Um pouco mais a respeito 

Todos entendem que o procedimento de demissão é desagradável tanto para o próprio funcionário quanto para o departamento de pessoal. 

É especialmente difícil falar sobre isso quando a demissão é massiva. Às vezes, funcionários altamente qualificados ficam desempregados, dos quais é muito difícil se separar.

A fim de manter boas relações e ajudar seus colegas, um esquema de recolocação foi especialmente desenvolvido. 

A essência do sistema com um nome misterioso significa que, mesmo que a empresa faça cortes de pessoal, a reputação não se deteriora.

A recolocação de pessoal é um compromisso para um novo emprego ou posição. O que é outplacement? Em palavras simples, o empregador ajuda seu empregado a encontrar um novo emprego.

Na maioria dos casos, os deveres de um oficial de recolocação incluem:

Conversa informativa, graças à qual o funcionário receberá informações úteis sobre como encontrar um novo emprego;

  • Assistência na procura de emprego;
  • Realização de treinamentos especiais;
  • Auxílio na criação de currículo;
  • Procure por vagas adequadas.
  • Etapas de recolocação

A fase analítica como vimos pode ser chamada de estágio preparatório ou inicial. O mais importante nesta fase é identificar os pontos fortes e fracos da empresa. 

Também é importante obter uma visão geral do estado da empresa, identificar riscos potenciais e determinar se uma redução é necessária ou não.

Se as demissões forem inevitáveis, é importante identificar corretamente o candidato. Neste caso, uma lista de pessoal intercambiável é compilada e comparada.

Na escolha, leva-se em consideração a experiência de cada funcionário, as conquistas e as habilidades profissionais.

Na prática, por mais triste que pareça, duas listas são compiladas: funcionários fracos e fortes. Com o tempo, esta fase não dura mais de 2 meses.

Demissão. Na assembleia geral, uma decisão sobre a demissão é tomada e anunciada ao funcionário. Exatamente nesta fase, durante a pronúncia da decisão, o funcionário já está pronto para prestar a devida assistência. 

Primeiro, eles pedem que você assine documentos, após o que eles o ajudam a encontrar rapidamente um emprego. Os empregadores não gostam de esticar esta fase e tentam manter dentro de uma semana.

Fase prática. Esta é a etapa final, quando eles começam a trabalhar ativamente com o funcionário e o acompanham integralmente até que a questão do emprego seja resolvida.

Vantagens e desvantagens do outplacement

Parece que a recolocação é uma ótima direção que ajuda um funcionário demitido a seguir em frente e crescer profissionalmente, esse é o espírito quando falamos sobre outplacement.

Na verdade, mesmo esse tipo de atividade tem desvantagens. Consideremos mais detalhadamente os aspectos positivos e negativos do outplacement.

Vantagens:

  • Manter relações amistosas com funcionários demitidos;
  • Assistência na procura de um novo emprego;
  • Prevenção de litígios por funcionários descontentes que foram demitidos;
  • Obter, se necessário, aconselhamento de um ex-colega;
  • Redução do estresse e desconforto psicológico em um funcionário que perdeu um emprego permanente;
  • Aumentar a fidelidade à empresa;
  • Aumento da reputação no mercado de trabalho.

Parece que há tantas vantagens. A eficácia deste processo é evidente. Mas, no entanto, vale a pena apontar algumas deficiências.

Desvantagens:

  • É necessário investir dinheiro em outplacement, às vezes significativo, para que as empresas não recorram aos serviços de empresas especializadas e tentem prestar assistência elas mesmas;
  • A implementação de medidas trabalhistas pode demorar muito tempo, o que pode trazer prejuízos não só para a empresa, mas também para o empregado;
  • Um funcionário pode recusar os serviços da empresa;
  • Não há garantias exatas de que um consultor de recolocação consiga encontrar um bom emprego para um funcionário demitido.

Espero que tenha gostado do artigo e que tenha entendido sobre o que é outplacement, até a próxima!

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