Uma empresa deve trabalhar muito bem com o setor de recursos humanos para ter um resultado positivo. Isso porque há muitos processos que são essenciais para seu bom funcionamento e um deles é o recrutamento e seleção.
Para realizar um bom trabalho de recrutamento é necessário encontrar pessoas que estejam alinhadas com o que a empresa busca. Por isso, a área de recursos humanos irá cuidar de toda essa parte.
Aqui nesse post poderá conferir muitas informações com relação ao recrutamento e seleção. Com isso, poderá definir bem o que é necessário quando o assunto é o desenvolvimento profissional.
Em primeiro lugar, o que é recrutamento e seleção?
Bem, é necessário compreender com atenção o que é antes de realizar qualquer ação relacionada a essa área. A maioria considera esse um processo em que se foca a contratação de profissionais que consigam realizar uma boa relação com a empresa.
Mesmo que pareça algo que em pouco tempo se realizaria, a verdade é que o processo é muito mais extenso do que imagina. Toda a atração dos melhores profissionais, realização de triagens e também a contratação por final, faz parte.
Graças a isso, diferentes empresas buscam desempenhar um papel diferente. Estratégias são criadas, visto que a mão de obra sempre terá seu valor. Os candidatos com maior capacidade podem seguir em frente com maior facilidade, é claro.
Em todo caso, dependerá da contratação, em outras palavras, do que a empresa precisar. Por isso muitos candidatos acabam não passando na seleção. Mesmo sendo bons profissionais, não há espaço para suas habilidades.
O que faz os recrutadores
Muitos pensam que toda a área está apenas ligada com a seleção de pessoas para exercer determinada função. No entanto, não é bem assim. Há todo um processo que deve ser seguido para conseguir melhorar a empresa com base nessa parte.
No geral, é cobrado um grande senso estratégico para começar a agir dentro desse setor. Isso pode levar bastante tempo e nem todo profissional consegue desenvolver essa habilidade com facilidade. Por isso, o setor de recursos humanos também precisa ser escolhido de forma muito sábia.
Existem muitos processos que devem ser considerados antes da contratação. Falaremos um pouco mais sobre eles a seguir, por isso, tenha atenção para que possa entender a complexidade em contratar bons profissionais para uma empresa.
Os processos da contratação
Costumam ser muitos e cada um oferece uma visão diferente sobre o profissional. Além disso, para muitos que estão atuando no RH, esse é um ciclo. Veja a seguir como funciona:
- Primeiramente acontece a atração, onde será mostrado as vantagens de trabalhar na empresa;
- Após isso, há uma seleção para escolher os melhores profissionais para atuar naquela área;
- Em seguida, há um processo de Onboarding para ajudar os selecionados;
- Haverá também um treinamento para que se possa entender a missão e objetivo da marca;
- O engajamento do funcionário também é muito importante;
- Recompensas também acontecem durante o processo;
- Por isso, a carreira e sucessão é a última etapa e pode ser a mais importante para o início do ciclo novamente.
Tudo fará com que seja possível criar uma estratégia de fato inteligente. Na verdade, pode ser que exista uma certa demora, mas os resultados são os melhores possíveis a partir do momento em que se utiliza um modelo como esse.
Realizando uma estratégia de recrutamento e seleção
Você já viu bastante sobre a estrutura dos processos. Mas, é essencial que dentro dessa estrutura exista um trabalho com o recrutamento e seleção. A estratégia é o que poderá definir o sucesso da sua estratégia, por isso vale a pena investir um tempo extra nela. É essencial seu trabalho.
Trabalhar com o tempo é muito importante. Mas, ainda mais relevante que isso é possuir uma boa visão de dois pontos: a diretriz de capital humano e também as necessidades específicas de cada função. Vamos falar delas a seguir!
A diretriz geral do capital humano
Claro, é fundamental que a pessoa que será contratada consiga desempenhar sua função tendo uma forte ligação com a empresa. Necessariamente precisará disso para que a relação entre ambas seja forte e se desenvolva bem.
No geral, a empresa precisará ser mais rígida. O funcionário deve estar dentro da cultura da empresa para conseguir se desenvolver na mesma. Não há como deixar isso de lado, visto que é um material importante para que exista menos riscos de demissões logo após a contratação.
Lembrando que a contratação é um processo que gastar dinheiro. A verdade é que todo o processo de seleção poderá acontecer com gastos.
No geral, definir as diretrizes é algo essencial, que deve ser feito por algum profissional que entenda bem da missão da empresa no mercado.
As características de cada função
Naturalmente, a contratação apenas é bem realizada quando há um trabalho eficiente com o restante. A área em que existirá um trabalho deve ser bem analisada. A comunicação é importante nela? É necessário trabalhar sob pressão? A mão de obra conseguirá criar estratégias no ambiente?
Tudo faz uma grande diferença. Graças a essas questões o processo de seleção pode ser melhor destinado para um público em específico. Isso, apesar de gerar uma grande quantidade de ações, pode ser o que definirá a escolha do melhor profissional.
Também há processos que envolvem a retenção de talentos na empresa que utilizam dessas informações. Naturalmente, seu foco deve ser escolher com atenção cada profissional.
A seleção dos melhores
Como sabe, apenas os melhores podem entrar na empresa. Apesar de muitos recrutadores deixarem de lado esse fato, a verdade é que ele é de suma importância para o desenvolvimento sadio da empresa.
Em muitos casos, os fracos candidatos passam, mas não possuem qualquer vontade de exercer suas funções. A demissão aconteceu em pouco tempo e outro processo se fará necessário.
Por isso, é interessante conseguir atrair os candidatos certos. Abaixo vamos mostrar algumas dicas que podem ser extremamente úteis para isso!
Atraindo os melhores: veja o que fazer!
Quem você deseja dentro da empresa? Essa é a primeira e mais importante pergunta que deve ser feita. Afinal, não é qualquer um que poderá estar no local. É preciso conhecer bem sua função e trabalhar de acordo com a cultura da marca, como já foi mostrado acima.
Mas não é apenas isso. A criação da estratégia de recrutamento e seleção também deve partir disso. Com isso, o capital humano desejado será estabelecido com maior facilidade, estando de acordo com todas as especificações deixadas.
Depois de estabelecer bem isso, chegou a hora de mostrar o que a empresa tem para oferecer a seus funcionários. Nessa parte recomendamos que tenha algo de fato diferente. Bons profissionais são atraídos pelas melhores oportunidades.
Como acontece um processo de seleção na prática
Bem, agora que já sabe bastante sobre as principais ações, será necessário criar um processo que tenha uma estratégia bem estruturada. Apesar de parecer fácil, precisará pensar em diferentes etapas e o que fará em cada uma delas. Um processo de seleção precisa trabalhar com as seguintes ações:
- Divulgação das vagas e inscrições dos candidatos;
- Triagem dos candidatos;
- Etapa com o RH;
- Etapa na área.
A primeira parte é apenas a relacionada à atração. Terá que trabalhar bem com os pontos positivos da marca para conseguir gerar uma vontade de estar ali em alguns candidatos.]
Já a segunda parte e a terceira, estão completamente relacionadas com a busca pelo melhor capital humano. Em certos casos pode demorar para que seja encontrado. No momento em que isso acontecer, passamos para a última etapa.
Essa é a mais importante para a especificação da função. É hora de definir bem com o que o profissional irá trabalhar e também se ele possui a capacidade para atuar naquela área. Vários testes podem ser realizados.
Vale a pena utilizar currículos ainda?
Há muitas empresas que ainda utilizam currículos em suas estratégias de seleção. Porém, esse método está entrando em desuso por uma série de questões. Por exemplo, a grande quantidade de profissionais que estão atuando de maneira informal.
Mesmo sem experiência na carteira de trabalho, há muito conhecimento. Por isso, alguns preferem avaliar um portfólio. É muito mais eficiente porque irá considerar o que aquele profissional faz.
Novamente, é importante entender que todo o processo deve ser feito com estratégia. Assim, a análise desse portfólio deve ocorrer com toda atenção. Também devem ser avaliados os dados que não são verdadeiros, evitando problemas no futuro.
Os testes que podem ser realizados
A possibilidade de realizar testes ganha cada vez mais uma boa relação com o público. Hoje um teste pode ser realizado com base na necessidade da empresa. É também por esse motivo que há uma variação enorme nas possibilidades.
Cada marca trabalha com ações diferentes e precisa que o profissional siga as suas convicções. As entrevistas de emprego agora acontecem com bastante variação. Há algumas em específicos que são bem direcionadas para determinadas áreas.
Isso faz com que apenas aqueles que são de fato especialistas consigam a vaga. Mas, no geral, é possível que um negócio realize diferentes tipos de processo durante a seleção. Mas antes todos devem ser avaliados pelo setor de RH.
Conclusão
Como conseguiu notar, há uma grande variação nos processos de recrutamento e seleção atualmente. Algo importante para destacar é que a internet está trazendo uma variação ainda maior.
Isso pode fazer com que as contratações aconteçam totalmente por meios digitais. É claro, pode ser necessário a presença do profissional para alguns exames ou testes bem específicos. Porém, hoje já é comum encontrar entrevistas e treinamentos online.
veja também – O que são recrutamentos internos